洛克希德·馬丁LMT
關於洛克希德·馬丁
洛克希德·馬丁(Lockheed Martin)是全球按營收計算規模最大的國防承包商,業務劃分為四個報告分部:航空(Aeronautics)、飛彈與火控(Missiles and Fire Control)、旋翼與任務系統(Rotary and Mission Systems)以及太空(Space)。航空分部以F-35閃電II(Lightning II)計畫、F-16、C-130J及臭鼬工廠(Skunk Works)的機密航空項目為核心,通常是集團銷售額的最大貢獻來源。飛彈與火控分部生產PAC-3、薩德(THAAD)、海馬斯(HIMARS)、標槍(Javelin)及遠程打擊武器,其分部利潤率通常最高。旋翼與任務系統分部涵蓋西科斯基(Sikorsky)直升機,以及海軍作戰與雷達系統;太空分部則負責研製戰略飛彈、衛星及載人航天硬件。對在役平台的持續維護支援業務,為公司提供了可觀的經常性收入來源。
投資者密切關注公司對單一客戶——即美國政府,主要為國防部——的銷售集中程度,這一結構既決定了收入的可預見性,也帶來了圍繞年度撥款及臨時支出決議的政治風險。F-35計畫的成本、進度及五角大廈採購數量是市場持續關注的焦點,海外軍售審批亦是制約國際業務增長的關鍵因素。結構性議題包括自由現金流的轉換效率、退休金會計波動、與長周期項目掛鉤的營運資本需求,以及股票回購與股息分配相對於研發投入和資本支出的節奏。公司治理層面的特點包括:機密業務性質限制了信息披露程度、受出口管制及《國際武器交通條例》(ITAR)約束,以及被納入美國大型股及航空航天國防指數所形成的被動持股基礎。
現今的洛克希德·馬丁公司由1995年3月洛克希德公司(Lockheed Corporation)與馬丁·瑪麗埃塔(Martin Marietta)合併而成。洛克希德公司由盧格德兄弟(Loughead brothers)於1912年創立,後由羅伯特·格羅斯(Robert Gross)主導重組;馬丁·瑪麗埃塔則是1961年由格倫·L·馬丁公司(Glenn L. Martin Company)與美國-瑪麗埃塔(American-Marietta)合併組建。合併後的實體於1996年收購了洛拉爾(Loral)的國防電子業務,並將材料業務分拆為馬丁·瑪麗埃塔材料公司(Martin Marietta Materials)。2015年,洛克希德·馬丁從聯合技術公司(United Technologies)收購西科斯基飛機(Sikorsky Aircraft),將軍用旋翼機業務整合至旋翼與任務系統分部。公司總部位於馬里蘭州貝塞斯達(Bethesda, Maryland),並多次調整分部報告架構以反映內部重組,其中最重要的一次是2016年將原信息系統與全球解決方案(Information Systems and Global Solutions)業務併入萊多斯(Leidos)。
公司收入絕大多數來自長期政府合同,主要分為兩類:成本補償合同(cost-reimbursable arrangements),即按實際允許成本加計費用支付;以及固定價格合同(fixed-price contracts),承包商須自行承擔超支風險,以換取更高的潛在利潤率。美國聯邦政府貢獻了銷售額的主要部分,其餘則來自國際客戶——主要集中於北約(NATO)成員國、以色列、日本、南韓、澳洲及海灣國家——透過直接商業銷售或五角大廈管理的對外軍售(Foreign Military Sales)渠道進行交易。公司的競爭地位建立在核心計畫的在位優勢、機密能力以及圍繞特定武器系統構建的供應商網絡之上。主要競爭對手包括RTX、諾斯羅普·格魯曼(Northrop Grumman)、波音防務(Boeing Defense)及通用動力(General Dynamics),各分部的業務重疊程度不一。
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