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關於通用汽車

通用汽車公司(General Motors Co)總部位於底特律,旗下以雪佛蘭(Chevrolet)、GMC、別克(Buick)及凱迪拉克(Cadillac)品牌設計、製造並銷售乘用車、卡車、跨界車及商用車輛,並透過旗下汽車金融子公司GM Financial提供相關融資服務。絕大多數營收來自向特許經銷商網絡的整車批發,融資收入為重要的次要來源,零配件、汽車精品及OnStar車聯網服務則構成收入組合的其餘部分。在北美製造的全尺寸皮卡與非承載式車身SUV——包括Silverado、Sierra、Tahoe、Suburban、Yukon及Escalade等車系——貢獻集團大部分合併利潤,並補貼利潤率較低的乘用車、電動車業務轉型及自動駕駛部門Cruise。

投資者密切關注美國輕型車需求的周期性變化、全尺寸皮卡業務相對福特(Ford)及斯泰蘭蒂斯(Stellantis)的定價能力,以及隨Ultium平台產量提升而電動車虧損收窄的速度。與全美汽車工人聯合會(United Auto Workers)的勞資關係——其多年期合約決定北美大部分成本基礎——是反覆出現的結構性因素;美國燃油經濟性及排放法規、歐洲關稅制度,以及在中國合資企業的發展軌跡(當地股權收益已大幅收縮)亦同屬關鍵議題。資本配置——股息、回購、電動車資本支出,以及與LG新能源(LG Energy Solution)和三星SDI(Samsung SDI)電池合資項目之間的平衡——是持續受到關注的課題,與此同時,董事會組成及長期任職的執行長瑪麗·芭拉(Mary Barra)主導下的決策集中程度亦備受矚目。

公司歷史可追溯至1908年,當時威廉·C·杜蘭特(William C. Durant)將別克(Buick)、奧斯摩比(Oldsmobile)、凱迪拉克(Cadillac)及奧克蘭(Oakland)合併組建通用汽車,並於1910年代將雪佛蘭(Chevrolet)納入旗下。公司在二十世紀依循阿爾弗雷德·P·斯隆(Alfred P. Sloan)的多品牌、多價位策略持續壯大,一度成為全球最大汽車製造商,然而數十年來北美市占率持續流失,最終於2009年申請《破產法》第11章保護,並在美國財政部支持下完成重組——現有股東股權遭全數清零,龐蒂克(Pontiac)、土星(Saturn)、悍馬(Hummer)及紳寶(Saab)品牌相繼停產,重組後的新公司於2010年在紐約證券交易所重新掛牌上市。其後,公司於2017年將歐寶(Opel)及沃克斯豪爾(Vauxhall)歐洲業務出售予PSA集團,並取得自動駕駛業務Cruise的多數股權。

車輛主要透過美國、加拿大及出口市場的獨立特許經銷商網絡銷售,經銷商再向個人消費者及商業車隊買家(包括租車公司、政府機構及企業客戶)進行零售。GM Financial負責發起汽車貸款及融資租賃,為上述經銷商交易提供資金支援,並透過資產證券化及無擔保債券市場籌集資金。公司的競爭優勢建立於卡車及SUV製造的規模效益、龐大的北美經銷商網絡,以及垂直整合的Ultium電池與驅動系統平台之上。北美地區貢獻絕大部分盈利;中國市場昔日曾透過上汽通用(SAIC-GM)及上汽通用五菱(SAIC-GM-Wuling)合資企業創造可觀利潤,但隨著中國本土品牌持續搶占市場份額,相關利潤貢獻已大幅萎縮;南美洲及中東地區則維持規模相對較小的貢獻。

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