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파라다이스 소개

파라다이스㈜는 외국 여권 소지자에게만 개방된 국내 카지노를 운영하며, 이 법적 특수 지위가 사업 전반의 성격을 결정짓는다. 대표 거점은 인천국제공항 인근에 일본 세가사미와의 합작으로 조성한 복합 리조트 파라다이스시티로, 게이밍에 호텔·리테일·엔터테인먼트를 결합했다. 아울러 서울 워커힐 복합단지와 부산·제주에서도 외국인 전용 게이밍 플로어를 운영한다. 매출은 테이블 게임과 머신에서 발생하며, 일본과 중화권 VIP 플레이어 비중이 높고 인천 리조트의 호텔·레저 수입이 이를 보완한다.

내국인의 카지노 입장이 불가한 구조상, 파라다이스는 일본·중국발 인바운드 여행에 구조적으로 의존하며, 게이밍 매출은 입국자 수·비자 정책·VIP 세그먼트 동향에 연동된다. 이로 인해 실적은 여타 국내 소비재 기업에서 보기 드문 뚜렷한 경기순환적·지정학적 특성을 띤다. 규제 체계는 양면성을 지닌다. 외국인 전용 면허는 총유효시장을 제한하는 동시에 경쟁 진입도 억제한다. 세가사미와의 합작 구조상 인천 리조트의 수익은 양사가 공유한다. 주식은 코스닥시장에 상장돼 있으며, 창업 가문은 특수관계 법인을 통해 지배력을 유지하고 있다.

파라다이스의 역사는 1972년으로 거슬러 올라간다. 창업자 전낙원이 국내 외국인 전용 게이밍 면허를 바탕으로 관광 사업체를 설립하고, 서울 워커힐 호텔의 카지노를 그룹의 핵심 거점으로 키웠다. 이후 제주와 부산으로 사업을 확장하며 게이밍 플로어를 중심으로 호텔·레저 사업을 덧붙였다. 주식은 2002년 코스닥시장에 상장됐다. 현대적 도약의 분기점은 2012년 일본 세가사미와의 합작 법인 설립으로, 이를 기반으로 2017년부터 인천공항 인근에 국내 최초의 복합 리조트 파라다이스시티가 단계적으로 문을 열었다. 창업 가문의 경영은 현재 2세대로 이어지고 있다.

카지노 수입은 베팅금과 지급금의 차이에서 창출되며, 실적은 VIP 플레이와 일반(매스) 플로어 플레이로 구분된다. VIP 부문에서는 에이전트 기반 영업 구조를 통해 신용공여와 리베이트가 이뤄지며, 일반 플로어는 보다 안정적이고 마진율이 높다. 고액 플레이어를 유치하기 위해서는 컴플리멘터리 스위트·프라이빗 살롱·아시아 전역의 마케팅 사무소가 필수적이어서 고객 유치 비용이 핵심 변수로 작용한다. 파라다이스시티는 객실·스파·리테일·엔터테인먼트를 직접 수익원으로 추가하는 동시에 게이밍 체류 시간도 연장한다. 국내 외국인 전용 시장이라는 제한된 무대에서 파라다이스는 가장 크고 다각화된 사업 기반을 보유하며, 동일 고객층을 놓고 마카오·싱가포르·필리핀 리조트와 지역적 경쟁을 벌이고 있다.

기업 프로필은 LineVest 편집부가 작성했습니다. 저널리즘이며 투자 자문이 아닙니다. 파라다이스 SEC 기반 전체 리포트 의뢰하기 →